网站建设之外包服务

  在这里，让我们简要解释一下，外包已经存在于各个行业和领域，并且个相当成熟的管理系统。我们在这里谈论的外包主要是针对网站建设服务的外包。

  为何选择外包服务？

  对于初创企业来说，资本和人力极大地限制了他们的可操作空间，几乎不可能在短时间内建立一个成熟的团队。据了解，大多数初创公司在早期阶段只有少数员工，甚至没有专业的开发团队，产品的在线时间也在推迟。不能生产产品（估计无论多么成熟或完美），都不可能融资，最终只能淹没在全国创业的洪流中。

  因此，为了避免这样的事情，并在短时间内开发出相对高质量的产品，外包服务无疑是他们选择的捷径。原因如下：

  产品技术相对成熟，二次开发相对较快。维护成本降低。产品部署上线后，无需花费大量精力测试安全性、性能等问题。从构思到实现，产品中存在许多不确定因素和问题，这是产品开发过程中会遇到的问题。不可否认，外包的风险基本上是由外包公司承担的。成本降低，北京、上海、广州和深圳的开发人员成本一直很高。如果您的公司不是车站建设服务公司，建议外包。网站制作完成后，招聘编辑和运营团队，基本上可以开始运营。遏制新想法。在创业之初，企业家的最初想法是实现产品的几点。如果外包，产品基本上就是这些要点。但如果是我们自己的团队，我们发现在开发过程中也需要这个和那个，我们会无意识地添加功能，然后工期将被推迟。这是绝大多数企业家会犯的错误，最终会导致产品无法出现。但如果是我们自己的团队，我们发现这也需要这个，那个也需要这个，那个也需要它，我们会无意识地添加功能。……，没有后续。

  另外，附说网站建设的基本成本：

  制作一个展示企业网站的成本约为8000元。如果质量要求较高，2万或3万个企业展示网站也很正常。制作一个相对简单的电子商务网站的成本约为7万个。如果有一定的特殊功能，价格成本约为11万个。这里还需要特别说明，只有计算机端，手机端生产另一个计划，小程序端，APP生产是单独计算的。市场上大量的低价车站建设，基本上是因为模板已经完成，考虑重复销售，价格相对较低。一般来说，定制网站，外包服务提供商在半年内不允许在同一行业和地区销售多次。做一个小广告：PHPOK是一套针对网站建设的内容管理系统，采用 PHP 语言编写，默认使用 MySQL 基于 的数据库存储LGPL 开源协议授权在线共享。完善的视频教程和帮助手册非常适合企业展示网站和电子商务平台。

  如何选择外包服务公司

  既然决定选择外包服务，如何选择外包公司？！以下几个要点可以供参考：

  优先选择有自己的CMS系统企业，这类企业，在接受外包时，基本上会优先考虑其产品是否可以生产，复杂性不复杂。企业注册时间较早。优先考虑品牌运营较早的企业，互联网产品是一代又一代，可以运营很少，即使不出名，有足够的历史也可以反映产品相对稳定，相对安全。优先考虑可以实际访问成功案例的企业。除了一些客户因某些特殊原因不方便放置案例外，允许放置案例的客户基本上也有相应的访问地址。当然，初创外包公司本身可能没有多少案例，这需要我们从其他方面考虑。如果可能的话，尽可能多地去现场。

  总之，外包服务的选择要从多方面考虑。

  如何根据开发进度

  一般来说，外包技术开发团队有一些技术经验，但往往缺乏行业经验。项目经理需要在实际开发前与外包团队进行详细的需求评估，并确定他们是否完全了解您的需求。

  这里需要指出的是，外包团队和自己团队最大的区别在于:

  外包团队负责协商的发展需求。自己的团队负责满足企业不断变化的发展需求

  因此，要找到外包团队进行开发，必须在早期阶段整理和确定需求。

  当项目需求明确，技术团队明确时，我们需要跟进。此时，我们需要做以下跟进：

  项目进度细节，画出相应的甘特图，方便了解进度，要求每周提供进度周报。一个产品的形成通常需要几个月的时间。最后验收是否现实！原因是外包公司会有其他项目按照测试和开发并行完成测试OK如果没有问题，请密封一块，不允许更改。当然，在早期阶段建立基本框架时，普通用户基本上无法测试功能，这需要为开发团队预留一些时间。

  特别要避免以下两点：

  除非是合作开发，否则参与开发包括代码规范要求等！如果我们外包产品开发，我们必须注意不要介入外包公司的开发细节。我们只控制开发进度和所需功能的进度。即使合作开发有任何想法，我们也不能直接与开发人员和开发负责人联系。因为任何想法和变化都会导致许多无法控制的后续因素。产品经理和项目经理的优势是可以理性地考虑这种无法控制，而不仅仅是从技术上。

  这里需要注意的是，90%以上的外包公司从某个框架定制你想要的产品。框架代码从一开始就规范了代码结构。如果是因为你的习惯标准，最后往往是因为没有使用而重新开发，浪费了很多时间。还有一点就是，绝大多数外包公司会根据标准功能报告时间安排谁评估工作时间，核心框架没有安排。因此，如果需要一个新的框架(从数据库建表到程序建设)，时间必须是原始评估的两倍甚至两倍。

  如何结束外包？

  有两种情况可以结束外包，一种是开发、测试和结束。另一种是由于各种原因无法继续停止。

  前者，更容易说，根据合同要求，提供相关信息和源代码基本上可以友好结束，进入下一阶段的合作。

  后者，更麻烦，基本上争吵。当然，我个人建议双方应尽可能暂停谈判。当然，不排除法律渠道。如果你真的遇到这种情况，你必须分析具体的问题。我不会胡说八道。

  后记

  以上是我这三年创业失败后的简单感受，希望对大家有所帮助。